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• 发布时间：2021-01-07 14:49
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【概要描述】建筑行业是國(guó)民(mín)经济的重要物(wù)质生产部门，据國(guó)家统计局显示，2019年我國(guó)建筑业总产值达248446亿元。有(yǒu)关数据预测在2023年中國(guó)建筑行业总产值将达到33万亿元。如此巨大體(tǐ)量的行业，信息化应用(yòng)水平却很(hěn)低，可(kě)以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。 很(hěn)多(duō)建筑行业企业具备数十年的资历，但信息化建设却处于刚刚起步阶段；虽然具备了行业内先进的管理(lǐ)理(lǐ)念，但信息化管理(lǐ)却很(hěn)落后。 当企业高管想查看项目数据时，所有(yǒu)的报表却都在项目业務(wù)人员手里，把所有(yǒu)数据整理(lǐ)汇报到高管时，这些数据已然变成历史数据。 简而言之，实时的监控进度，高效的汇总分(fēn)析，是目前建筑行业信息化遇到的痛点。 到底应当如何进行当前建筑行业的分(fēn)析设计，并没有(yǒu)一个统一标准，源于建筑行业本身的特殊性。 行业特点： 建筑行业采用(yòng)项目制运营方式，每个项目都是依据合同设立，有(yǒu)完整的生命周期，有(yǒu)明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求，具备不可(kě)复制性。 分(fēn)析挑战： 建筑行业信息化建设起步较晚，在分(fēn)析中，不得不依赖大量的填报信息； 企业管理(lǐ)序列较多(duō)，数据口径各自定义，与项目交汇时，更是难以整合； 项目施工过程中，往往计划与实际偏差较大； 项目周期较長(cháng)，数据完整性和可(kě)操控性都有(yǒu)难度。